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사회복지조직의 슈퍼비전

사회복지조직의 슈퍼비전
 사회복지조직의 슈퍼비전.hwp

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분량 : 3 페이지 /hwp 파일
설명 : 이미 공부했던 내용들을 

깔끔하게 정리 해 두었습니다.

잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*

1. 사회복지행정가의 슈퍼비전 의미
2. 슈퍼바이저의 역할 및 슈퍼비전의 유형
3. 슈퍼바이저의 조건과 자질
4. 슈퍼비전의 모형


1. 사회복지행정가의 슈퍼비전 의미

◦ 사회복지기관에서 슈퍼비전(supervision)은 직원개발에 주된 관심을 두는 동시에 행정적인 과정에 속하는 것. 
◦ 사회복지기관은 전문적 관계로 구성되므로, 일선 사회복지 개발과 유지에 있어 슈퍼바이저(supervisor)의 역할은 매우 중요.
◦ 슈퍼비전은 사회복지조직에서 직원이 서비스를 효과적․효율적으로 전달하기 위하여 지식과 기술을 잘 사용할 수 있도록 도와주는 활동.


2. 슈퍼바이저의 역할 및 슈퍼비전의 유형

1) 슈퍼바이저의 역할
◦ 카두신(A. Kadushin)은 사회복지서비스 조직에서 슈퍼바이저의 역할을 3가지 영역으로 정의.
(1) 행정적인 상급자로서의 역할 : 하급자가 기관의 정책이나 과정, 규정 등을 잘 지키고 있는지는 감독하는 역할. 업무를 처리하고 조직의 통제와 책임성을 유도하는 행정적 과정을 강조.
  
출처 : 해피레포트 자료실

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