조직관리에서의 동기부여

조직관리에서의 동기부여

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설명 : 이미 공부했던 내용들을  깔끔하게 정리 해 두었습니다. 잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*

1. 동기부여 의미 2. 동기부여의 내용이론 3. 과정이론 1. 동기부여 의미 ◦ 동기부여(Motivation)는 근무의욕을 북돋우고 사기를 진작시켜 업무의 생산성을 향상시키며 나아가 사회복지서비스 제공에 있어 효과성과 효율성을 높이기 위한 중요한 요소. 2. 동기부여의 내용이론 1) 매슬로우(Masow)의 욕구계층이론 ◦ 매슬로우는 욕구가 낮은 단계에서 높은 단계로 올라가는 계층으로 구성되어 있음이고 주장. 실증적으로 욕구가 단계적인가에 대한 근거가 부족하며, 업무만족은 매슬로우의 단계와 관계없는 요소의 영향을 받을 수 있음은 비판이 있음. (1) 1단계-생리적 욕구: 인간에게 있어 가장 기본적인 욕구인 의식주와 관련된 최하위 단계의 욕구 (2) 2단계-안전의 욕구: 추위․질병․위험 등으로부터 자신을 보호하는 욕구 (3) 3단계-사랑과 소속에 대한 욕구: 가정을 이루고, 친구를 상귀는 등 애정 및 소속감에 관한 욕구 (4) 4단계-자기존중의 욕구: 소속단체의 구성원으로 명예나 권력을 누리려는 욕구 (5) 5단계-자아실현 욕구: 자신의 재능과

출처 : 해피레포트 자료실